RAPPORT MORAL DU PRESIDENT

Bonsoir,

Cette Assemblée Générale 2021 est placée sous le signe de la catastrophe sanitaire.

Les conséquences pour les patients sont considérables :
Désorganisation de l’école, des entreprises, des transports, des commerces, de la vie culturelle et sociale
Les conséquences pour les professionnels sont majeures.

• Médecins morts au front (record national pour la Seine Saint Denis) 47 décèdes dont 25 en activité dont 5 de Seine Saint Denis
• Désorganisation des cabinets et des établissements de santé
• MCO, comme médico-social, les EHPAD ont changé leurs nature même : apparition de nouveau modes d’exercice

Accélération de la mise en place des MSP, des CPTS qui ne parvient pas à stopper la désertification qui se poursuit dans le 93 et qui vont poser à terme des difficultés nouvelles

• Télétravail
• Consultation au téléphone
• Auto-rédaction des arrêts de travail
• Participation des confrère aux opérations de santé publique (Vaccinodromes, … ) et plus largement irruption des tutelles dans l’activité médicale jamais la caisse n’avait autant appelé les médecins !

Les changements prévisibles pour les médecins étaient connus
Ce qui va changer c’est

• leur rythme
• leur accélération

Le cabinet de Papa :

On achète une patientèle
On reste 35 ans sur le même site
On part en payant sa retraite en revendant le fond de commerce

Cela fait rigoler aujourd’hui.

Les internes ont changé, ce sont des femmes

• soucieuses, légitimement, de conserver une vie en dehors du travail.
• qui peuvent déménager leur activité en fonction de la vie familiale
• qui alternent libéral et salarié
• Assurent leur FMC en visio
• Prennent des congés mater rémunérés
• Ne mettent plus jamais les pieds à la clinique ou à l’hôpital sauf pour ceux qui y travaillent et qui sont alors soumis à la dure loi du contrat de travail imposé par les financiers qui dirigent les établissements de plus en plus regroupés sous la houlette de groupes dont le seul but est la rentabilité.

J’arrête la mon énumération qui n’est pas un regret mais un constat.

LE SYNDICAT A-T-IL CHANGE ?
S’EST IL ADAPTE A CES NOUVEAUX PARADYGMES

Bien sûr, pas suffisamment et pour plusieurs raisons :

Face à ces changements fondamentaux, la profession se divise encore plus ce qui fait le bonheur des tutelles.
Les deux constituant de base d’UNION 93 sont en difficulté :
– La CSMF a explosé en vol en se scindant MG et SPE avec la création d’AVENIR SPE qui nous a cependant rejoint et c’est le seul département resté unitaire.
– Le SML est marginal en tant que syndicat départemental dans le département.

Son nombre d’adhésion UNION 93 reste stable ce qui s’apparente au miracle !
Miracle organisé par le bureau et en partie du au fait des adhésions des internes (à cotisation symbolique).
Soutenu par le bulletin qui est lu, respecté par nos adversaires et apprécié ainsi que le site internet.
Entretenu par la FMC qui est un modèle (on y reviendra)

Aujourd’hui UNION 93 est présent sur tous les fronts, des internes aux retraités.
Nous sommes au Conseil Territorial de Santé que je préside après avoir été élu contre deux conseillers généraux et une sénatrice.
Au conseil hospitalier territorial sur les GHU, sur le GHT, au bureau et dans les commissions de l’URPS, auprès des cliniques dont je rencontre le représentant départemental une fois par mois.
Au bureau de l’APTA que l’on préside (on y reviendra aussi)

UNION 93 est aujourd’hui incontournable, il est le seul syndicat départemental à disposer d’un local et d’une secrétaire sans quoi rien ne serait possible.

Et pourtant, nous sommes fragiles.

Nos dépenses dépassent nos recettes du fait du nombre insuffisant d’adhérents et nous n’arrivons pas à décoller de la centaine.

Le président

Dr Thierry GOMBEAUD